O que é fluxo de caixa e qual sua importância nos negócios

Fluxo de caixa é um instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado. Ou seja, este instrumento tem o objetivo de mostrar os créditos e débitos da empresa, tanto os realizados quanto os programados, para assim, ter um controle do dinheiro disponível para outras operações.

Sem controlar o fluxo de caixa, as empresas correm o risco de ficar sem crédito para pagar dívidas, fornecedores, funcionários e outros compromissos. Outra consequência da falta de controle de caixa é perder oportunidades de investimento por medo de ficar sem verba.

Nas empresas que possuem os controles financeiros bem organizados, o fluxo de caixa deve ser utilizado como controle e instrumento na tomada de decisões. Sabendo o quanto há de dinheiro disponível, o empreendedor ou gestor consegue ter mais segurança ao optar por compras, investimentos e outras ações; bem como tomar providências no caso de prejuízos.

Os benefícios de ter um fluxo de caixa controlado

Com as informações do fluxo de caixa, o empresário pode elaborar outras análises importantes como: estrutura gerencial de resultados, análise de sensibilidade, cálculo de rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio e o prazo de retorno do investimento.

Entenda os benefícios de cada um destes fatores e análises para a gestão financeira:

  • Estrutura gerencial de resultados: é estruturar as informações financeiras da empresa de modo a obter uma visão analítica sobre o lucro ou prejuízo, descobrindo em quais áreas estão as lacunas ou o vazamento de verba;
  • Análise de sensibilidade: a Análise de Sensibilidade é uma ferramenta de cálculo que permite ao gestor construir cenários a fim de provisionar recursos para possíveis problemas ou necessidades futuras. Isso ajudará o gestor a entender o quão são confiáveis as projeções e variações de resultado consideradas;
  • Cálculo de rentabilidade: deve-se dividir o lucro (correspondente a determinado período) pelo valor da empresa (correspondente ao mesmo período) e multiplicar por 100. O resultado, em percentual, representa a rentabilidade do negócio no período correspondente;
  • Lucratividade: número obtido ao dividir o lucro líquido pelo faturamento total. Este índice indica a lucratividade da operação;
  • Ponto de equilíbrio: ponto da operação da empresa onde não há lucro nem prejuízo;
  • Prazo de retorno do investimento: em quanto tempo a empresa receberá o valor investido em determinada operação.

O correto controle e uso do fluxo de caixa resultam em várias vantagens na gestão total da empresa, como:

  1. Redução do custo financeiro pela redução da necessidade do capital de giro: o que significa que a empresa, com a entrada e saída de verba, terá que depender menos daquele dinheiro que fica ali para suprir necessidades não programadas;
  2. Relação entre entradas x saídas em um determinado intervalo de tempo: as movimentações financeiras ocorrem dentro de prazos viáveis para a empresa e em intervalos mais confortáveis. A empresa conseguirá negociar melhor estes prazos;
  3. Permite avaliar a possibilidade de aquisições à vista, com significativa redução de custos: sabendo-se quanto de dinheiro há disponível e por quanto tempo esta verba ficará disponível, é possível ousar em compras e investimentos, melhorando a negociação de pagamentos e solicitando descontos e condições especiais;
  4. Análise detalhada por ciclos operacionais, facilitando uma contabilidade de custos bem estruturada: com o correto controle do fluxo de caixa, a empresa tem os dados das movimentações financeiras dentro dos períodos correspondentes, podem assim, gerar análises dos custos por ciclos;
  5. Fornece uma visão geral dos custos e receitas, viabilizando planejamento de investimentos ou corte de custos: este é o principal papel do controle de fluxo de caixa.

O controle das transações financeiras deve ser realizado constantemente por empresas de qualquer segmento e porte. Só assim, o empreendedor ou gestor fará análises seguras da situação atual e futura, podendo assim, tomar decisões e providências quando necessário.

 

Leia também: O que a tecnologia pode fazer pela gestão de sua corretora de seguros

Entre em contato

Quer conhecer nossas soluções ou precisa se suporte?

Categorias

Moltrio
Visão geral da privacidade

Este site usa cookies para que possamos oferecer a melhor experiência de usuário possível. As informações dos cookies são armazenadas em seu navegador e executam funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.